Operations Manager Produktion
Voestalpine
Linz
vor 5 Tg.
  • Planung eines kapazitäts- und durchlaufzeitoptimierten Produktionsablaufes
  • Optimierung der Materialversorgung, Entwicklung von Personaleinsatzstrategien, Dimensionierung von Bereitstellflächen, Variantenmanagement
  • Ausarbeiten von Abrufstrategien, optimale Auslegung von Transportkapazitäten, Bestandsminimierung, Materialflusssimulation und Logistikplanung
  • Durchführung von Wertstrom-Analysen
  • Aufbau und Umsetzung eines Lean-Management Systems
  • Entwickeln und Umsetzung des Shopfloor-Managements
  • Automatisierung und Digitalisierung der Produktionslinien
  • Workflow-Management (MES und ERP)
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